كيف تدير مشروعا ناجحا في العصر الرقْمي

[عامر العظم]

كيف تدير مشروعا ناجحا في العصر الرقْمي

من منطلق التشارك في الخبرات، أضع خبراتي الطويلة وإنجازات الجمعية أمام أصحاب ومسؤولي ورؤساء المواقع والكيانات والملتقيات والمنتديات والتجمعات..

تمهيد:
1. سكان القارات الست يتجهون للعيش والعمل في القارة الجديدة!
2. الإنترنت مفتوح للجميع ولا يفشل فيه إلا فاشل بطبعه!
3. الانترنت وضع الجميع وجها لوجه والبقاء للأقوى والأذكى والأوعى، مهنيا وفكريا وأخلاقيا وإنسانيا!
4. الإنترنت كشف عيوب الجميع ولا ينجح فيه إلا من هو متفوق بطبعه، مهنيا وفكريا وأخلاقيا وإنسانيا!
5. الصدق والصراحة والمواجهة والاجتهاد والأخلاق والعمل الجاد والمثابرة والمتابعة والقراءة والتفكير والمهنية قيم ومهارات لا تتخلى عنها أو عن أي واحدة منها تحت أي ظرف!
6. مفتاح النجاح المباشر على الإنترنت هو العمل والجهد والتركيز!
7. كل كيان أو تجمع يبنى على العداء والحقد والاستقطاب يفشل!

اعرف!
1. هدفك وطريقك!
2. أن رضى الناس غاية لا تدرك ومن راقب الناس مات هما!
3. أنك ستواجه أغبياء وسفهاء وجبناء ومعاقين وتافهين وتائهين وضائعين وفاشلين وساذجين وسطحيين ومتسكعين وأعداء وعملاء كل يوم وكل ساعة!
4. أنك ستتعرض للسب والشتم والخيانات وعليك أن تظل صبورا وحليما!

لا!
1. لا تفجر إن خاصمت!
2. لا تصدق كل ما تسمع!
3. لا تفشي سرا لأحد!
4. لا تنافق أو تداهن!
5. لا تتدخل ولا تقترب من خصوصيات وأعراض الناس!
6. لا تثق بأي إنسان لا تعرفه شخصيا!
7. لا تجعل أحدا يحرف مسارك!
8. لا تتابع إطلاقا عدوك عندما تعرفه جيدا!
9. لا ترد على من يشتمك أو يشهر بك!
10. لا تجعل موقعك مسرحا لحروب وتصفيات وبذاءات الآخرين!
11. لا تخزن أي حوار مع أي زميل ولا تستخدمه ضده/ها لأنك ستخسر استراتيجيا أكثر مما تتوقع!
12. لا تفتح أي رسالة تعرف مرسلها ومضمونها المزعج سلفا!
13. لا ترد على كل رسالة تصلك!
14. لا تحسد أو تحقد أو تفسد أو تنخرط في القيل والقال!
15. لا تبرر أو تتذرع!
16. لا تجعل موقعك موطئا للطعن والتشهير في الآخرين لأنك ستشتت تركيزك وترهب الأعضاء الآخرين منك!
17. لا تتردد في حذف أي رد أو مداخلة مخالفة للقواعد المهنية والأخلاقية!
18. لا تتردد في حجر أي عضو أو مسجل غير مهني أو شاذ فكريا أو أخلاقيا!

دائما!
1. فكّر استراتيجيا!
2. انظر إلى الأمام!
3. احتفظ بحقك في عدم الرد!
4. فكر بمشروعك ونشاطاتك وأعضائك فقط!
5. تمنى الخير لكل الناس!

ختاما، اعلم أن عدوا عاقلا خير من صديق أحمق!

[Dr. Schaker S. Schubaer]

بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسوله الأمين

لوحة (1): ويبقي الإنسان هو المحور

يبقى الإنسان هو المحور. ويبقي الإنسان هو الجوهر. وتبقى قيمه هي المعيار.
حقول جديدة ومجالات جديدة وبيئات جديدة.
وتبقى الأخلاق هي القيمة الواجبة للسلوك، تطبيقات جديدة في حقول وبيئات ومجالات جديدة.
إثراء للتجربة الإنسانية، وتنمية هائلة لمخزون المعرفة البشري.
معايير جديدة لزيادة موثوقية ومصداقية تحليل العينة السلوكية التي أستخرجها من القارة الكونية الجديدة.
يبقى النشاط الإنساني منحصراً في نوعين من السلوك: سلوك هدام Catabolic Behavior وسلوك بناء Anabolic Behavior.
النشاط البناء ويطور ويراكم ويبني،
إن خضع السلوك الهدام للأخلاق، يصبح طاقة تنطلق لتعطي البناء دفعة إلى الأمام.

وبالله التوفيق،،،

[غالب ياسين]

اخي الفاضل عامر
بوركت.
لم تترك لنا اي شيء نضيفه.
ان شاء الله نكون جميعا عند حسن الظن

[محمد فؤاد منصور]

أخى عامر نصائح صادقة وثمينة لايقدر عليها إلا أولو العزم والعزيمة..تقبل تحياتى. د. محمد فؤاد منصور الأسكندرية

[د. محمد اسحق الريفي]

الفاضل الأستاذ عامر العظم،

كلماتك درر وتنم عن خبرة كبيرة في مجال العمل في بيئة افتراضية، وهذه الخبرة لا يمكن أن تأتي بعد عمل دؤوب على الإنترنت ومكابدة التفاعل مع كل من هب ودب على الإنترنت، فهي كما تفضلت عالم مفتوح ليس له حدود ولا توجد فيه قيود سوى ما يحظى به الإنسان من أخلاق وقيم وذوق.

لا يزال عالم الإنترنت بحاجة إلى دراسات مستفيضة، فهو عالم غريب الأطوار رغم ما له من فوائد كبيرة، والأغرب من هذا العالم الافتراضي هم سكان الإنترنت، الذين يمكن أن أشبههم بالبدو الرقميين، مع احترامي للبدو وكل الناس، فالإنترنتيون لا يستقر لهم حال في أي مكان ويتسمون بعواطف متقلبة في معظم الأحيان، لذلك لن يصبروا على ارتياد المنتديات إلا لسنوات معدودة.

والله أعلم

[أحمد الشافعي]

الأستاذ الكبير عامر العظم
هذا الجيل محظوظ لأنه فتح عينيه على عوالم من الدرر المعرفية الهائلة . جيل إن لم يغتنم هذه المعرفة سيجلس بعد ذلك مذموما مدحورا . يعض بنانه ندما وحسرة . لطالما حضضت تلاميذي على دراسة الحاسب الآلى والشبكة العنكبوتية وأن يدرس لغتين على الأقل ليتواصل مع العالم . قلت لهم أنتم أفضل منا حظا . أنتم على موعد مع العلم والمعرفة لتفكك لكم ما استغلق على أفهامنا . بعضهم رأيت الألم يعتصره لأن امكانياتهم المادية محدودة . من حسن الطالع أن شركة ميكروسوفت قامت بعمل دورات تدريبية للشباب وانضم كثير من شركات الكمبيوتر لعمل مثل هذه الدورات المجانية أو برسوم قليلة والبعض نصب على الكثير وكنت أحد ضحايا هذه الشركات . فاعتمدت على نفسي ولم أستطع أن أحصل بالقدر الذي أريده لأن الشباب يضن بالمعرفة على الشيوخ مدام لم يستفد منه . وعزائي انني تعديت سن الشباب بكثير جدا . فحسبي ما حصلته وأحاول أن أتواصل مع الجميع وأحاول أن أتعلم رغم محدودية امكانيات رجل على المعاش، ورغم أنني تخطيت ال 64 سنة . أقراني استعصى عليهم التعلم .. الشباب يعجب بي مني حين يعرف أنني تعرضت لإصابات وجراحات وأمراض تهد جبال .. منها انني أعيش على 45% من عضلة القلب و55%متليف . وأنا أريد أن أعيش عصري لآخردقيقة في حياتي . ربما تحدث معجزة ...

أحمد الشافعي

[ابراهيم خليل ابراهيم]

لا!
1. لا تفجر إن خاصمت!
2. لا تصدق كل ما تسمع!
3. لا تفشي سرا لأحد!
4. لا تنافق أو تداهن!
5. لا تتدخل ولا تقترب من خصوصيات وأعراض الناس!
6. لا تثق بأي إنسان لا تعرفه شخصيا!
7. لا تجعل أحدا يحرف مسارك!
8. لا تتابع إطلاقا عدوك عندما تعرفه جيدا!
9. لا ترد على من يشتمك أو يشهر بك!
10. لا تجعل موقعك مسرحا لحروب وتصفيات وبذاءات الآخرين!
11. لا تخزن أي حوار مع أي زميل ولا تستخدمه ضده/ها لأنك ستخسر استراتيجيا أكثر مما تتوقع!
12. لا تفتح أي رسالة تعرف مرسلها ومضمونها المزعج سلفا!
13. لا ترد على كل رسالة تصلك!
14. لا تحسد أو تحقد أو تفسد أو تنخرط في القيل والقال!
15. لا تبرر أو تتذرع!
16. لا تجعل موقعك موطئا للطعن والتشهير في الآخرين لأنك ستشتت تركيزك وترهب الأعضاء الآخرين منك!
17. لا تتردد في حذف أي رد أو مداخلة مخالفة للقواعد المهنية والأخلاقية!
18. لا تتردد في حجر أي عضو أو مسجل غير مهني أو شاذ فكريا أو أخلاقيا!
دائما!
1. فكّر استراتيجيا!
2. انظر إلى الأمام!
3. احتفظ بحقك في عدم الرد!
4. فكر بمشروعك ونشاطاتك وأعضائك فقط!
5. تمنى الخير لكل الناس!
_______
الاستاذ الجليل
تحية طيبة
لقد قدمت للانسانية مجموعة من المبادىء والاسس الرائعة
لك اطيب تحياتى

[الدكتور التهامي الهاشمي]

بسم الله الرحمن الرحيم
الصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
أخي الكريم عامر؛ تحيةً طيبة ؛ و بـــعــد ،

أغرم العرب ، من زمان بالابتكارات الرائعة ، و بـالأسلوب الفني الراقي ، و بروعة النسق في التركيب ، و بالأفكار الخلاقــة المنعشة الــتي كان يتحفهم بــهــا الكاتب العبقري الفذ ، و المفكر المصلح الكبير بديع الزمان الهمداني ؛ فكانت المجتمعات العربية على طول وطنها و عرضه تتغدي من مقاماته الشيقة التي كانت ، بــســحـــــر جمالها و بصدقها الخالص تقرأها بشغف فيــحــيــى أمــلــها و يقــوى رجـــاؤهــا.
هذا ما أحدثه في َّ قراءتي لــ { كيف تدبر مشروعاً ناجحاً في العصر الرقمي }
و الله إنــهـا لــمــن أحــســن الــمـــقــامــات
إنها بحق أحسن مقامات قرأتها زيادة على ما تنطوي عليه من درر قل نظيرها ؛ هي ، فـعـلاً ، درر انتثرت هنا و هناك ؛ لكن برز منها كالقمر المــكــتــمــل في ليلة حالكة أربع { لـؤلـُآت } هــي :
1 ـــ الـــتـــمـــهــــيـــــد ،

الـــــذي أشــــــفى غـــلـــيـــــل الــنفس ؛ ـــ حفظك الله و رعاك يا أخي عامر.
2 ــــ أعـــــــــــــــــــرف ،
الـــــــــذي قــــــــواهــــــا بـــالـــحــكـم ؛ جزاك الله خيراً عني و عن القراء.
3 ــــ لا ،
الــــــذي أيــــقــــــظــــهـا مــن سباتها ؛ عفاك الله و أرشدك دَوْمــاً للخير .
4 ـــ دائــــمـــــاً ،
الذي هداها في ظلمات هذا الليل الطويل ؛ سدد الله مسعاك و أجازك ربي .

ســــلامي المتواصل الحار

[حمدى أبو ذكرى]

الأخ الفاضل / عامـــــــــــــــــــــــــــــــــــــر العظـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــم



دائما نأخذ عنك الحكم والخبرات ظننت عندما قرأت عنوان المقال انه يحتوى على طرق جديدة حسابية أو غيرها تتبع لإدارة المشروعات وعند قراءة الموضوع شاهدة دررا ثمينة لا تخرج إلا من عقلية وخبرة عامر العظم

مع تمنياتى بالتقدم والنهوض بأمتنا العربية على أيد أبنائها النابهين مثلكم
أخوكم فى الله والعروبة
المهندس المخترع المصرى / شحات سعيد أبو ذكرى

[محمد إسماعيل بطرش]

و إنما الأمم الأخلاق ما بقيت فإن همُ ذهبت أخلاقهم ذهبوا
الأخ الكريم عامر,
يتضح مما تكتب أنك لا تزال محافظا على البقاء في عصر الانهيارات الكبرى متمثلا بقول الرسول الكريم : إنكم لا تسَعون الناس بأموالكم و إنما يسَعهم منكم بسط وجوه و حسن خلق.
بارك الله فيك

[Dr. Schaker S. Schubaer]

بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسوله الأمين

لوحة (2): سياستك هي التي تحدد من أنت

العالم الجديد هو حقول جديدة وبيئات جديدة ومجالات جديدة لنفس المبادئ والقيم الإنسانية. متطلبات ولاءات أخي الكريم عامر هي متطلبات وقيم أخلاقية إنسانية ضرورية للنجاح في أي مشروع، وموجودة قبل ولادة هذا العالم الجديد.

قل ما هي سياستك في إدارة كينونتك في العالم الإفتراضي، أقول لك ماهي هذه الكينونة؟

سياسة كينونة مبنية على أن أناس كثيرون يدخلون ويخرجون من هذه الكينونة، لذا فسياستها هي عدم الاكتراث لمن يدخل أو يخرج، فمن يخرج يمر بدلاً منه عشرة.
هذه الكينونة عبارة عن خان أي سوق. كثرة مرور لكن لا أبداع فيه.

كينونة سياستها تجميع نكات للتداول.
هذا مركز ترفيهي.

كيونة سياستها المحافظة على المبدعين، ولا تسمح شبكها بخروجهم.
هذا مجمع علمي ومركز أبحاث. هنا يتم الإبداع.

كينونة سياستها شرح وتفسير القرآن.
هذا مركز وعظ وإرشاد.

كينونة سياستها بيع أو توصيل للبيوت.
هذا موقع تجاري، بقالة أو تموينات.

لذا على كل كينونة في هذا العالم الجديد أن تحدد سياستها،
لتعرف ما هي وهل ستأخذها لتحقيق أهدافها.

كينونة هدفها إحياء الأمة والنهوض بها، فالسياسة التي تفضي بها إلى خان، هي سياسة تؤدي بها إلى الفشل، فشل في تحقيق رسالتها، حتى لو نحجت في تحقيق أرباح هائلة كانت تتمناها كينونة التاجر.

صحيح ما أشار إليه أخي الكريم المجاهد المرابط الدكتور محمد الريفي عن البدو الرقميين؛ حيث الإنترنتيون لا يستقر لهم حال في أي مكان ويتسمون بعواطف متقلبة في معظم الأحيان، لذلك لن يصبروا على ارتياد المنتديات إلا لسنوات معدودة. لكن هناك خطط لتوطين البدو قد نجحت في العالم القديم. فإذا كانت كينونتنا تتطلع إلى النهوض بالأمة، فلا بد من خطط لتوطين هؤلاء البدو، فتتحول الكينونة من كينونة خان إلى كينونة مجمع علمي ومركز أبحاث ودراسات، لتعطي الأمة رؤية مستقبلية إلى أين تتجه، فهذه وظيفة البوصلة، وهي وظيفة تجمع العقول في الأمة.

أدوات العالم الجديد أعطت إمتداداً لأيدينا وتضخيماً لأصواتنا،
فاليد الطويلة أعطتها أمتداد،
وكلا الصوت الجميل والصوت الأحش أعطتهم فضاءً جديداً.
لكنها لم تحول الصوت الأجش إلى صوت جميل.

على ا المرء ألا ينبهر بالعالم الرقمي الجديد انبهار البدوي عند دخوله المدينة، وإلا فالتيه نهايته.

وبالله التوفيق،،،

[عامر العظم]

قادة فكر ومعرفة!

أشكر جميع الأساتذة والزملاء والزميلات الكرام وأود أن استرسل وأقول...
إن نجاح مشروع يتطلب التقاء مجموعة من الأشخاص في الصفات والقيم والطبائع والمشاعر والرؤى والأهداف! من الصعب جدا عليك في العصر الرقمي أن تعرف جيدا شريكك أو زميلك أو محاوريك في مشروع فكري أو ثقافي أو ترجمي أو حضاري..هناك فروقات بين الجميع، مهنيا وفكريا، وأخلاقيا، وإنسانيا،

هل يلتقي البخيل مع الكريم؟!
هل يلتقي الواعي مع الجاهل؟!
هل يلتقي البذيء مع الخلوق؟!
هل يلتقي الأمي مع المثقف؟!
هل يلتقي المنافق مع الصادق؟!
هل يلتقي الخائن مع الشريف؟!

خلاصة القول:
• أنك قد تفترق في أي وقت عن زميل أو محاور أو عضو بسبب قيمة أو صفة أو طباع أو مهارة أو جزئية مهنية أو فكرية أو أخلاقية أو إنسانية. لذا من المستحيل أن تفكر بأنك ستستطيع توحيد عقول مختلفة بقيم ومبادئ وخلفيات وسلوكيات ونفسيات وطبائع ومشاعر وقدرات ومسؤوليات وأعمار وبيئات مختلفة في مكان واحد. خطأ فادح!
• لا يجب أن تبني مشروعك على قدوم أو ذهاب أو غياب أو انسحاب عضو، فأنت سترى كل يوم من يأتي ويخرج لأنك تتعامل مع جميع الناس بكل اختلافاتهم. هذا فضلا أن عليك أن تفترض أن سكانا جدد يتجهون يوميا للعيش في هذه القارة الجديدة.
• لا تستغرب أن تكتشف بعدعام أو عامين أنك أمام شخص كنت تدعي أنك تعرفه وتكتشف أنك لا تعرفه أبدا!
• لذا، من الصعب أن تحيط بشكل شمولي بكل إنسان من خلف جهاز أصم وكلمات جافة أو منمقة!

[ابراهيم ابويه]

بسم الله الرحمن الرحيم .
الانترنيت فضاء افتراضي لكنه موجود في الواقع .وحتى نكون نحن كذلك في مستوى هذا الفضاء بكل الحمولة الفكرية والعلمية والتواصلية والايديولوجية ..التي يحتضنها ,علينا ان ننطلق دوما من افتراضات وليس من قناعات او مسلمات .فقد افترض الثقة في فلان او قد افترض العمل مع فلان او قد افترض تبني منهج او فكر فلان...فالفكر بصفة عامة اصبح معكوسا ,فلن انطلق من تجربتي وملاحظاتي للوصول الى بناء موقف او اتخاذ قرار واضح وشامل ,بل سانطلق من عدة افتراضات والاحظ مدى انعكاسها على ملاحظاتي وتجربتي لارى مدى صلاحها وقيمتها ونجاعتها.
ان بناء فكرنا وسلوكنا على افتراضات مبدئية سيجعلنا نتنبأ باشياء موجودة امامنا في التجارب المعروضة لم نفكر فيها من قبل.
في كل الاحوال ,يتيح الانترنيت حيزا للجميع...فالسوي والمريض والمقامر والجريىء والسياسي والبائع والمستفيد...لكل واحد مكانه في هذا الفضاء المتعدد.
وعلى كل واحد ان يطرق الباب المناسب.

[حازم البدري]

ما شاء الله لا قوة إلا بالله ... جزاك الله خيراً أخي وأستاذي عامر العظم ... لقد علمتني دروساً عديدة من خلال كلماتك هذه ... أسأل الله أن يتقبلها منك ويجعلها في ميزان حسناتك ..

[الدكتور التهامي الهاشمي]

بسم الله الرحمن الرحيم
الصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين

تحية و سلاماً لا ينقطعان بحول الله أبــــداً ؛
حــــقــــاً و رب الـــكـــعـــبة ؛

لا يــلــتــقـــي أبــدأ و لــن يــلـــتــقــي قــطــعــاً:

الكريم مع البخيل
الواعي مع الغبي
ذو الخلق الحسن مع ذي الخلق السيء
المثقف مع الجاهل
الخائـن مع الـصَّــدُوق
يلتقيان إذا التقت السماء مع الأرض و ولدت الأمة ربتها؛ و لله الأمر من قبل و من بعد.

مع ســـلامــــي و تـــقـــديـــري

[حفيظة طعام]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وبعد
الاستاذ المحترم عامر
تتبعت بكل شغف افكارك النيرة وانا اعتبرها بدوري رسالة لكل مثقف او انسان عادي يسخر قلبه وقلمه لفعل الخير.
رسالة عنوانها:من اجل حياة افضل.......
فيمكن لكل واحد منا ان يتتبع محتواها نقطة بعد نقطة،ويطرح سؤالا على نفسه :هل استوفيت انا حجم هذه الافكار؟؟هل طبقت في حياتي واحدة منها؟؟؟
اويعتمدها من اللحظة وكلما حقق نقطة اتبعها بالثانية الى ان يستوفي منهجا مستقيما في الحياة.انشاء الله.
استاذي بارك الله فيكم
هي حفيظة طعام تشكرك بدورها

[Dr. Schaker S. Schubaer]

بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسوله الأمين

لوحة (3): تغيير في الطبيعة يستتبع تغيير نقاط التركيز

تنطلق أخي الكريم عامر من منظور شخصي أو فردي Individual perspective، فعندما تسأل هل يلتقي الكريم والبخيل؟ وهو سؤال استنكاري. أقول لك نعم يلتقوا، بل إن الرابط بينهم قوي. فالكريم يخرج أو يعطي والبخيل يستقبل أو يأخذ؛ دورة كاملة من الأخذ والعطاء. وأقول لأخي الكريم الدكتور التهامي الهاشمي الرجاء أن لا تحلف في المرة القادمة!

لكن أريد أن أعدل الزاوية لننظر بشكل مؤسسي Organizational Perspective، عندها يتم الكلام عن معايير وقراءات لتفسير هذه المعايير عند بناء منشأة. أحياناً كثيرة نحن نخلط بين الأمرين. في عملية التنظيم توجد مهمة task داخل تنظيم الإجرائيات Procedures، يطلق عليها روز المخاطر Risk Assessment والتي يتم عليها بناء إدارة المخاطر Risk Management.

لا تختلف المنشاة في الفراغ الافتراضي أو العالم الجديد في أنك أمام استجابات Responses، وهي عبارة عن بيانات Datapoints للعينة السلوكية Behavioral Sample. أن تختلف العينة في العالم الجديد عن العينة في العالم التقليدي، فكل منها يستلزم إيجاد طريقة للتأكد من صدق العينة Data verification، ثم صدق عملية التحليل Analysis والاستنتاجات Conclusions المستمدة من تلك التحليلات.

إذن نحن أمام نشاط يتطلب درجة أعلى من المهنية والعلمية الابتكارية Creativity. المشكلة أننا نغرق في المشتتات Distractors وقد ننسي الموضوع الأساسي Key Issues، وهذه أحد أعراض التخلف. قد يتطلع شخص إلى أن من يتكلم معه أو يشاركة وسيماً Handsome إن كان رجلاً أو جميلة إن كانت إمرأة Charm. هذا ممكن في حالة التطلع لزواج لكن لعمل عقلي فإنه غير ضروري أي أنه مشتت. فسقراط كان دميماً.

ما يهم شركة ميكروسوفت، شيء واحد هل نظام التشغيل لديك أصلي أم نسوخ، حتى تأخذ حقها منك. لا يهمها غرض استخدامك، أو نبل هدفك أو جمال سحنتك. هذه كلها مشتتات. لذا عند أول دخول لك على الانترنيت، عندها القدرة الفنية والتنظيمية لتدخل لكمبيوترك وتبلغك بأن نسختك مسروقة ويلزم تغييرها.

إذن لنصل إلى نتائج:

1. العمل في القارة الجديدة له مخاطر، تختلف لحد ما عن مخاطر العمل في القارات القديمة، لكني أؤكد لكم أن التباين داخل القارات القديمة أكبر من أي تباين بين القارات القديمة والقارةالجديدة.
2. القارة الجديدة بحاجة إلى ابتكار طرق جديدة في تحديد العينة وتحليلها واستنتاج النتائح.
3. تبقى أعمدة المهنية من حيث المبدأ هي هي كما في القارات القديمة. مهارات مهنية ومعايير مهنية وأخلاق مهنية. بالطبع ستختلف في عملية التقنين الإجرائي.
4. تبقى لهذه القارة مخاطرها وكما دعا أخي الكريم الدكتور محمد الريفي أنها بحاجة إلى مزيد من الدراسة، ولكن يمكن معالجتها، فلا داعي لتهويلها.

فما تراه مستحيلاً قد يراه غيرك ممكناً، لا يبعد هذا الغيرك عنك إلا قليلاًً. أقول هذا حتى نعرف أين نقف في قدراتنا، وأن المشكلة فينا وليس في طبيعة الأشياء. من هنا تأتي دعوتك الكريمة في وقتها المناسب أخي الكريم عامر لهذه الأمة بالقيام من سباتها، والنهوض لأخذ موقعها الذي يليق بها بين الأمم. وأنا وكثيرون من أعضاء واتا يقفون معكم ويساندونكم في هذه الدعوة الكريمة.

وبالله التوفيق،،،

[ابراهيم خليل ابراهيم]

	هل يلتقي البخيل مع الكريم؟! هل يلتقي الواعي مع الجاهل؟! هل يلتقي البذيء مع الخلوق؟! هل يلتقي الأمي مع المثقف؟! هل يلتقي المنافق مع الصادق؟! هل يلتقي الخائن مع الشريف؟! ______ بالتاكيد سوف يكون هناك التنافر بين البخيل والكريم .. والواعى والجاهل .. والبذىء والخلوق .. والامى والمثقف .. والمنافق والصادق .. والخائن والشريف .. اتعرف لماذا ؟ لان الارواح جنود مجندة ماتعارف منها ائتلف وماتنافر منها اختلف لك اطيب تحياتى

[حسين راشد]

الأخ الكريم صاحب النشاط المعلوم والمرئي والمحسوس الأستاذ عامر العظم
تحية عربية من قلب العروبة ‘لى كل شريان ينبض بعزة عروبته
كي ندير مشروعاً ناجحاً يجب علينا أن نضع كل ما تفضلتم به امامنا حقاً
ويجب أن نعي أن الطعنات حينما تأتي من صديق تأتي بعمق .. و تأتي في مقتل
فاللهم أكفنا شر أصدقائنا أم أعدائنا فنحن بإذن الله عليهم لقادرون
* أما بالنسبة للقاء الأضداد فهو موجود .. فالحياة بها هذا وذاك .. ولكن واجبنا أن نفرق بين الغث والسمين .. وبين الضار والنافع
وأن يكون كل حسب قدره ..
فالمشاريع الكبرى تقوم على الجميع ..
ومثال لذلك .. لولا التدخل السافر لأمريكا في منطقتنا ما كنا لنعلم الوطني من العميل ..
أما الواجب الذي يفترض أن نعمل عليه هو فرز ومعرفة هذا من ذاك .. والحوار والمحاورة والعمل على كيفية الوصول للهدف
هي مهمة شاقة .. ولكنها ليست مستحيلة
سلمت ويسلم فكرك الذي ينشط العقل .. ويلهم اللب .. و يحرك الفطنة ..

[حسين راشد]

الأخ الكريم صاحب النشاط المعلوم والمرئي والمحسوس الأستاذ عامر العظم
تحية عربية من قلب العروبة ‘لى كل شريان ينبض بعزة عروبته
كي ندير مشروعاً ناجحاً يجب علينا أن نضع كل ما تفضلتم به امامنا حقاً
ويجب أن نعي أن الطعنات حينما تأتي من صديق تأتي بعمق .. و تأتي في مقتل
فاللهم أكفنا شر أصدقائنا أم أعدائنا فنحن بإذن الله عليهم لقادرون
* أما بالنسبة للقاء الأضداد فهو موجود .. فالحياة بها هذا وذاك .. ولكن واجبنا أن نفرق بين الغث والسمين .. وبين الضار والنافع
وأن يكون كل حسب قدره ..
فالمشاريع الكبرى تقوم على الجميع ..
ومثال لذلك .. لولا التدخل السافر لأمريكا في منطقتنا ما كنا لنعلم الوطني من العميل ..
أما الواجب الذي يفترض أن نعمل عليه هو فرز ومعرفة هذا من ذاك .. والحوار والمحاورة والعمل على كيفية الوصول للهدف
هي مهمة شاقة .. ولكنها ليست مستحيلة
سلمت ويسلم فكرك الذي ينشط العقل .. ويلهم اللب .. و يحرك الفطنة ..