نداء من الأحياء!
نداء من الأحياء!
لا يمكن تجاهل وجود 4700 مترجم ولغوي وكاتب وأديب وقاص وروائي وشاعر وباحث وأكاديمي وأستاذ جامعي ومفكر وعالم في مجموعة واتا الإخبارية ومئات الأعضاء المسجلين تصلهم رسائل الجمعية يوميا وهم بلا حراك! لا يمكن!
كيف نطلب من أمة أن تنهض وهذه القوة الفكرية خاملة وصامتة ومتفرجة؟!
وجه أي نداء على رؤوس الأشهاد لعل صامت يتكلم أو نائم يصحو أو مقعد ينهض!
رئيس جهاز مكافحة التنبلة
لدينا قوة هائلة لا يتصورها إنسان ونريد أن نستخدمها في البناء فقط، فلا يستفزنا أحد!
نقاتل معا، لنعيش معا، ونموت معا!
من قدر هذه الأمة أن المال والعقل لا يجتمعان ....وإلا لما وصلنا إلى هذا الوضع المزري
]
متى يلتحم المال العربي مع هذا العقل العربي؟!
نسخة إلى أكثر من 1000 من المؤسسات العربية ورجال الأعمال العرب والصحفيين والإعلاميين والمحامين العرب!
أربع سنوات ونحن ننادي "أين مأمون هذا العصر؟!"
رئيس جهاز مكافحة التنبلة
لدينا قوة هائلة لا يتصورها إنسان ونريد أن نستخدمها في البناء فقط، فلا يستفزنا أحد!
نقاتل معا، لنعيش معا، ونموت معا!
تصور للمتطلبات الأساسية لدعم الجمعية
تصور للمتطلبات الأساسية لدعم الجمعية
1. تطمح الجمعية الدولية للمترجمين واللغويين العرب في الحصول على مقر دولي مرموق في دولة عربية وتفضل قطر أو الأردن أو الإمارات يتسع للإدارات التالية المكونة للجمعية:
• الإدارة العامة ومجلس الأمناء
• مجلس الخبراء واللجان
• دائرة التأليف والترجمة
• دائرة التدريب والتأهيل والاختبار والاعتماد (الترجمة واللغات)
• دائرة النشر والتوزيع
• دائرة الموسوعات والمخطوطات والقواميس
• دائرة المطبوعات والمجلات والإصدارات والتوثيق
• دائرة البحوث والدراسات والاستشارات
• دائرة المؤتمرات والمنظمات الدولية
2. دعم بوابة الجمعية الدولية للمترجمين واللغويين العرب على شبكة الإنترنت وتطويرها وتحديثها وتخصيص مدراء وكادر لمتابعتها (www.arabswata.org).
3. دعم العلماء والمترجمين وتكريمهم ومنح جوائز إلى المبدعين منهم تحمل أسماء المانحين.
4. دعم مجلة واتا للترجمة واللغات وتسويقها في جميع دول العالم.
5. إنشاء أكاديمية دولية للترجمة.
6. إنشاء دار للكتب المترجمة والمعاجم والأعمال الإبداعية الصادرة عن أعضاء الجمعية.
أخي العزيز عامر العظم،
أحييك على مجهودك الكبير، ولكن دعني أرد عن كثير من المترجمين الذين لا يشاركون غيبتهم. فغالبيتهم يعمل تحت ظروف عمل سيئة، وساعات عمل طويلة تستنزف أدمغتهم هذا بالإضافة إلى أنهم يعملون في دول العالم الثالث المليئة بالمشاكل والضغوط التي يعاني منها المترجم وغير المترجم، وأنا أعرف بعض المترجمين الذين يعملون أكثر من ستة عشر ساعة يومياً لتأمين لقمة العيش لأولادهم.
أعاننا الله وإياهم.
ولكم مني أطيب التحية
محمد شوقي سلامة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة الافاضل
نحن مازلنا في طور الامانى
مارأيكم ان نبدأ الخطوة الايجابية
اخذ مقر في الاردن يحتاج لزيارة لوزارة الثقافة واعلم ان الدكتور عادل الطويسي وزير الثقافة
رجل ثقافة وفكر
تتوجه قيادات التاسيس لهذا الصرح لمكتب معاليه مع اوراق التاسيس
والنظام العام لاخذ التراخيص ثم نبدا السعي للبحث عن مقر
المهم الخطوة الاولى
وفقكم الله
لقد بعثنا رسالتين للدكتور عادل الطويسي، على بريده الخاص وبريد وزارة الثقافة، منذ أكثر من شهر ولم يرد!
سبق وراسلنا أسمى خضر التي لم ترد وذهبنا قبلها إلى وزارة الثقافة الأردنية قبل أكثر من عامين وكانت الشروط معقدة لأننا كنا نتحدث عن ترخيص جمعية دولية وكان مطلوبا أن تكون نسبة الأردنيين كبيرة من المؤسسين، مما يفقدها الصبغة الدولية.
الأردن هو الخاسر الوحيد!
في هذه الأثناء، هنيئا للدولة التي تتشرف بدعم واستضافة هذا الصرح العظيم!
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د- صلاح الدين محمد ابوالرب
رئيس جهاز مكافحة التنبلة
لدينا قوة هائلة لا يتصورها إنسان ونريد أن نستخدمها في البناء فقط، فلا يستفزنا أحد!
نقاتل معا، لنعيش معا، ونموت معا!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سيدي الفاضل الرسائل لا تفي بالغرض
الامر يحتاج لزيارة شخصية
وهناك تجربة اتحاد كتاب الانترنت العرب
علينا المحاولة..واكثر من مرة
تحية
السلام عليكم
سابدأ باالاتصال بالجهات المعنيه تمهيدا لانشاء فرع للجمعيه في الاردن
واسال الله التوفيق والسداد في هذا المسعى
وساحاول معرفة كل الاوراق المطلوبه لتوثيق مهمة التاسيس وكذلك معرفة الحهات المعنيه هنا
للاتصال بها
والله هو الموفق
واشكر كل من يعطيني ولو فكرة او تصور ما عن عملية التوثيق المطلوبه
Documentation
«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»"رَبَّنا آتِنا فى الدُّنيا حَسَنةً، وفى الآخرةِ حَسَنةً، وقِنا عَذابَ النَّارِ"«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»
الأخ غالب ياسين المحترم.
يسعدني أن أتعاون معك في قضية الوطن الكبير.
إذا كنت تحب المراسلة على البريد الإلكتروني فهذا هو بريديamrhrz_1@yahoo.com
وهذا رقم هاتفي: 0788726432 شبكة أمنية
وإذا أردت أن يكون اللقاء قريباً فلا بأس بالاتصال بي حالاً علما أنني خضت عن بعد تجربة الاتصال بوزارة الثقافة.
ودمت سالماً
عامر حريز
اثابك الله اخي عامر
سأتصل بك طبعا في اقرب فرصه ممكنه
وفقك الله
«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»"رَبَّنا آتِنا فى الدُّنيا حَسَنةً، وفى الآخرةِ حَسَنةً، وقِنا عَذابَ النَّارِ"«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»
الأخ الأستاذ/غالب ياسين
أسعد الله أوقاتكم
يمكنك الإتصال بالأخ الأستاذ محمد السناجلة ومعرفة الخطوات الإجرائية التي اتخذها عندما حصل على الفسح من وزارة الثقافة الأردنية بشأن مقر لإتحاد كتاب الأنترنيت العرب، والمساعدة
ولكم خالص تحياتي
بخصوص المقر في الأردن
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخ عامر العظم
الإخوة الأفاضل في واتا عموما وفي الأردن خصوصا
أود أن ندعو إلى اجتماع في الأردن بخصوص مقر الجمعية.
لقد اتصل بي الأخ الدكتور غالب الشنيكات ، وهو محام وعضو في اتحاد كتاب الانترنت العرب، ووعد بالمساعدة.
ما رأي الإخوة الأفاضل
عامر حريز
[size=6]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفاضل غالب ياسين
حسب معلوماتي ان وزير الثقافة مهتم بالعمل الثقافي
وانه يطلب نظام الجمعية واضحا
الامر يحتاج الى خطوات ايجابية نحو هذا العمل ان عقد اجتماع للاعضاء في الاردن هو الخطوة الاولى الايجابية ثم تحديد موعد مع وزير الثقافة لمعرفة ما يجب القيام به
من الممكن فعليا الا تصال بالسيد محمد سناجلة رئيس اتحاد كتاب الانترنت العرب
للاستفاده من تجربته
اذا احببت الاتصال بي فذلك شرف لي
079555469
dr-salah@maktoob.com[/size6]
أحب أن أهنئ الأخ الكريم
والأستاذ الفاضل
غالب ياسين
بتسلمه منصب حقيبة السفير في المملكة الأدرنية الهاشمية
ونسأل الله أن تتم الاتصالات بين الأعضاء , وعلى أرفع المستويات
بهدف رفعة وعزة الوطن الشامخ والصرح الكبير
وطننا واتا
تحية وتقدير لكم يا أبناء هذا الوطن الواتاوي في الأردن الشقيق
السلام عليكم
الأخ د. صلاح الدين أبو الرب
رقم هاتفك الموضح ناقص
يرجى مراجعته وشكراً
عامر حريز
اثابك الله سيدتي الفاضله بنت الشهباء
اسال الله ان اكون عند حسن الظن
وفقك الله وحفظك ورعاك اختي
اتصلت مع الاخ عامر حريز
وسيكون لي لقاء معه في اقرب فرصه ممكنه لدراسة كافة حوانب الموضوع
وارجو من الاخ د صلاح الدين تصحيح رقم الهاتف لكي نتمكن من الالتقاء
رقم هاتفي
0795049188والله الموفق
«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»"رَبَّنا آتِنا فى الدُّنيا حَسَنةً، وفى الآخرةِ حَسَنةً، وقِنا عَذابَ النَّارِ"«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»
اخي الكريم
ارجو اذا كان ممكنا تزويدي برقم هاتفك وهاتفه ايضا
اثابك الله
«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»"رَبَّنا آتِنا فى الدُّنيا حَسَنةً، وفى الآخرةِ حَسَنةً، وقِنا عَذابَ النَّارِ"«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»
السلام عليكم..
لقد سررت بالتحدث إلى الأخ غالب ياسين ، ونرجو من بقية الإخوة التواصل
عامر حريز
مسلمات لا بد من الأخذ بها
الأخوة الأعزاء!
أحيي الجهود المخلصة التي يحاول كل منكم الدلو بها لصالح الجمعية ونقلها من كيان افتراضي على الشبكة إلى كيان واقعي بكافة مكوناته ومقوماته.
اسمحوا لي هنا أن استوقفكم عند بعض المسلمات التي لا بد -حسب تجربتي- من الأخذ بها كي لا تضيع جهودكم (أو الجزء الأكبر منها) دون الوصول إلى الغاية المرجوة. وأهم هذه المسلمات هي:
1. لن يجرؤ (وليس بمستطاع) أي مسؤول حكومي من العيار المتوسط أو الخفيف أن يتبنى مؤسسة مستقلة (أو حتى أي مشروع من مشاريعها) دون اللجوء إلى مرجعيته العليا وبعد التمحيص ملياً في أن طرح هذا الموضوع على المرجعية لن ينعكس عليه سلباً. هذا بعد أن يضمن مكاسب شخصية له من وراء تدخله في موضوع كهذا. وبالتالي يمكن توفير عناء العمل مع المسؤولين من هذا العيار لأنه لن يأتي بنتيجة ذات وزن يذكر يكون بمستوى طموح الجمعية.
2. لن يقدم أي مسؤول حكومي من العيار الثقيل على تبني مؤسسة مستقلة (أو أي من مشاريعها) قبل توفر معلومات مستفيضة لديه عن تلك المؤسسة وكل عنصر فيها وصولاً إلى أدق التفاصيل. وفي حال تسنى له ذلك، فسوف يضع شروطاً تسلب المؤسسة استقلاليتها منذ تبنيه لها وطيلة مدى عملها اللاحق، حتى أن الشروط تصبح أكثر وطأة وإجحافاً مع مرور الزمن تحت طائلة تهديد مصيرها الذي أصبح في يديه وسيصبح في يدي من سيخلفه. وبالتالي فإني لا أرى للجمعية مستقبلاً مشرفاً بين ظهراني كبار المسؤولين الحكوميين.
3. فيما يتعلق برجال الأعمال فإن نظرة معظمهم للموضوع ستكون تجارية بحتة بحيث سينصب تفكير كل منهم على كيفية تسخير طاقات الجمعية لخدمة مصالحه وزيادة أرباحه دون الأخذ بالاعتبار بعدها الحضاري والإنساني. وفي حال توفر رجال أعمال متحضرين وذوي حس ثقافي ووطني، فإن أحدهم لن يقدّم مشاريع الجمعية على مشاريع أخرى قد تدر عليه أرباح أكثر وأسرع وقد خبر العمل بها طويلاً، بينما تُعتبر مشاريع الجمعية بالنسبة إليه مغامرات غير محسوبة بدقة. أي أنني أرى هنا أن الاعتماد على رجال الأعمال يجب أن يكون جزئياً ومرحلياً إلى أن تتمكن الجمعية من الاستغناء عنه.
4. أما بالنسبة للاتحادات والجمعيات والمؤسسات الأخرى، فإن حالها يرثى له أكثر من الجمعية، وربما هي بدورها تفكر في كيفية الاستفادة من الجمعية أو تنتظر منها دعماً لما تسمعه وتتصوره عنها من مخزون كبير من الخبرات والأساتذة والمترجمين ..الخ.
الحل في رأيي يكمن في صياغة استراتيجية متعددة المحاور، تنطلق بادئ ذي بدء من محاولة الجمعية النهوض بنفسها بقواها الذاتية عبر تنفيذ أنشطة ومشاريع مهنية ربحية. ولا ضير -طبعاً- من هبة أو تبرع من هنا أو هناك من أهل الكرم والمسؤولية الحضارية والوطنية. لكن تلك الهبات والتبرعات لا يجوز أن تدخل في حسابات الجمعية على المدى القريب أو البعيد. أي أنه إذا توفرت كان ذلك خيراً، وإن لم تتوفر فإنه يمكن تدبر الأمر بدونها.
المحاور الأخرى المساندة للمحور الأساسي الذي ورد ذكره تتمثل في تعامل الجمعية مع المؤسسات الحكومية والتجارية والأهلية كل وفق مصالحه وميوله. أي أن تتكلم وتتعامل مع المؤسسة الحكومية معاملة الند للند وتحاورها بمفردات المصلحة الوطنية والمؤسسية دون خلطها بأي مفردات أخرى من قبيل التجارة أو النشاط الدولي المستقل. وتتكلم أيضاً مع المؤسسات التجارية من منظور تجاري ومهني وتخاطبها بتلك المفردات دون خلطها بمفردات السياسة والعمل القومي والدولي .. الخ. وكذلك الأمر في التعامل مع مؤسسات المجتمع المدني.
ما أقصده أن هناك ثمة مساحة لتداخل مصالح المؤسسات المذكورة آنفاً على اختلاف انتماءاتها ونوعية عملها يجب أن تصبح الجمعية البنية الشاغلة لتلك المساحة وتحسن استغلالها ببراعة ودبلوماسية عالية المستوى.
خارج هذا المنطق من العمل لا أرى للجمعية الأفق الرحب الذي تنشده.
هذه تجربتي أضعها بين أيديكم.
والله الموفق
الأعضاء الذين شاهدوا هذا الموضوع : 0You do not have permission to view the list of names.
ضوابط المشاركة
 |
Powered by vBulletin® Version 4.2.0 Copyright © Jelsoft Enterprises Ltd |
رد مع اقتباس
المفضلات